Cashback como estratégia poderosa para vendas online

Publicado em 7 de novembro de 2024

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Nos últimos anos, o cashback emergiu como uma das estratégias mais eficazes para engajar consumidores e aumentar as vendas no comércio eletrônico. Com uma proposta simples, que devolve ao cliente parte do valor gasto, essa técnica tem se consolidado como uma ferramenta poderosa no arsenal do marketing digital. Em um mercado competitivo, onde a lealdade do cliente é essencial, empresas como o Banco Inter e o Grupo DPSP têm se destacado com programas de cashback bem-sucedidos. Mas qual é a verdadeira importância dessa estratégia e como essas empresas estão se beneficiando dela?

Nesse texto você encontra:

  • Importância do cashback: como o cashback engaja consumidores e aumenta vendas no e-commerce;
  • Aplicações no Banco Inter: uso do cashback pelo Banco Inter para fidelizar clientes e facilitar transações;
  • Impacto no marketing de afiliados: benefícios do marketing de afiliados combinado com cashback para empresas;
  • Estatísticas e crescimento: dados sobre o crescimento impulsionado pelo cashback no Banco Inter e Grupo DPSP;
  • Futuro do cashback: perspectivas e exemplos de sucesso mostrando o potencial do cashback no mercado.

 

Estratégia de cashback

O conceito de cashback, apesar de simples, oferece diversas vantagens tanto para consumidores quanto para empresas. “O cashback é visto pelo cliente como uma espécie de reembolso, o que aumenta a percepção de valor e fideliza o consumidor ao ecossistema da empresa”, explica Allan Lemos, gerente executivo do Inter Shop. No Banco Inter, o cashback é depositado diretamente na conta do cliente, o que facilita seu uso e promove uma maior lealdade ao banco. “Essa fidelização é fundamental, especialmente em um ambiente tão competitivo como o dos bancos digitais”, acrescenta Lemos.

Além de aumentar a lealdade, o cashback também atua como um facilitador para outras formas de interação e vendas. “Uma rede forte de afiliados, como a que temos no Banco Inter, é fundamental. Facilita a inserção de novos parceiros e produtos no mercado, com trocas de conhecimento que beneficiam todos os envolvidos”, afirma.

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O papel dos afiliados

O marketing de afiliados e o cashback combinados se tornam uma dupla poderosa. “Após a pandemia, o marketing de afiliados se tornou ainda mais estratégico. Ele permite alcançar segmentos que de outra forma seriam inacessíveis”, destaca Lemos. De acordo com ele, o Inter Shop se beneficia da eliminação de intermediários, tornando a relação com o cliente mais direta e rentável.

Guilherme Pereira, especialista em mídias do Grupo DPSP, valida a visão e complementa: “Estamos vivendo um momento mais profissional na área de afiliados. Não é mais apenas uma vertical; estamos vendo a entrega de resultados consistentes”, comenta Pereira. Ele observa que, no caso da DPSP, o cashback tem sido um diferencial importante, especialmente em campanhas específicas. “Em uma ação com a Sanofi, conseguimos em dois dias o que normalmente venderíamos em uma semana, graças ao público do Banco Inter que tem se habituado a comprar estes medicamentos, que não precisam de prescrição, pelo super app.”

Números e impacto

Os números falam por si. O Banco Inter, por exemplo, possui mais de 31 milhões de clientes, com uma adição de 50 mil novos clientes por dia. Este crescimento é, em grande parte, impulsionado por estratégias como o cashback, que atraem e mantêm a fidelidade dos consumidores. Já o Grupo DPSP, com suas Drogarias Pacheco e São Paulo, observa que, apesar de 90% das vendas ainda ocorrerem em lojas físicas, o e-commerce é a porta de entrada para um público mais jovem e digitalmente integrado. “A entrada de novos clientes muitas vezes vem através de programas de cashback”, diz Pereira.

No mercado de afiliados, o Brasil ainda tem muito espaço para crescer. Enquanto na Europa e nos EUA, os afiliados representam 50% e 40% das vendas online, respectivamente, no Brasil esse número não chega a 15%. “Isso ocorre porque muitas empresas ainda não investem seriamente e desconhecem os benefícios reais do marketing de afiliados”, aponta Pereira. Ele acredita que é necessário profissionalizar essa área para que o Brasil possa alcançar níveis comparáveis aos mercados mais desenvolvidos.

Case de sucesso

O Banco Inter tem utilizado o cashback não apenas para compras diretas, mas também para incentivar outras ações, como investimentos. “O cashback que pode ser usado para investimentos é um diferencial importante. Ele não só fideliza, mas também educa financeiramente nossos clientes”, destaca Lemos. Além disso, o banco oferece bônus em compras futuras, como em postos de gasolina, incentivando o uso contínuo do serviço.

O Grupo DPSP, por sua vez, tem utilizado o cashback para campanhas específicas com grande sucesso. “Sabemos exatamente para quem direcionar nossas campanhas graças às informações precisas que temos sobre nossos clientes”, explica Pereira. Este nível de segmentação permite ações mais eficazes e um retorno sobre investimento (ROI) mais elevado.

O futuro do cashback

Com o avanço do comércio eletrônico e a crescente profissionalização do marketing de afiliados, o cashback está destinado a se tornar ainda mais relevante. Empresas que conseguem integrar de forma eficiente essa estratégia, como o Banco Inter e o Grupo DPSP, estarão melhor posicionadas para capturar e reter clientes em um mercado cada vez mais competitivo.

“É fundamental entender a curva de vendas e manter a constância nas ações de cashback”, aconselha Lemos. “Somente assim podemos garantir que nossos programas continuem a ser atrativos e benéficos tanto para a empresa quanto para os clientes.”

O cashback, portanto, não é apenas uma moda passageira. É uma estratégia robusta que, quando bem executada, pode trazer benefícios significativos para empresas de todos os setores. E com exemplos tão bem-sucedidos como o Banco Inter e o Grupo DPSP, fica claro que o futuro do cashback é promissor, prometendo transformar ainda mais o cenário do comércio eletrônico no Brasil e no mundo.